perjantai 28. joulukuuta 2007

Kuntokeskusala kiinnostaa taas

Kuntosaleja perustettiin ja lopetettiin 80- ja 90-lukujen vaihteessa tiuhaan. Valtaosa kuntosaleista joutui tuolloin lopettamaan joko kannattamattomana tai ajautuen konkurssiin. Suurimmat rahoittajat ovat olleet siitä lähtien erittäin varovaisia rahoittamaan kuntokeskusalaa, koska monet laitesarjat jäivät pankkien käsiin.

Vaikka rahoituksen saaminen kuntokeskuksen perustamiselle on yhä yllättävän hankalaa, on parin viime vuoden aikana jälleen perustettu huomattava määrä uusia keskuksia. Ala koetaan houkuttelevaksi, koska lehdet kirjoittavat keskuksien jopa jo tuottavan. Suomessa on noin 450 kaupallista kuntosalia tai -keskusta. Niistä arviolta enintään 10% tuottaa omistajilleen mainittavaa osinkoa. Valtaosa kuntosaleista toimii elinkeinona omistajalleen, mutta rikastumaan sillä ei pääse. Huomattava määrä kuntosaleista tekee yhä tappiota, vuosi toisensa jälkeen.

Tästä huolimatta Turkuunkin on jälleen avautumassa uusi keskus. Sen itse asiassa piti avautua ilmeisesti jo syksyllä, viimeksi joulukuussa, mutta nyt se ehkä avautuu tammikuussa. Vuoden 2006 syksyllä Länsi-Turkuun avattiin ryhmäliikuntakeskus, joka toimi ainoastaan pari kuukautta. Viime keväänä Turkuun avattiin uuden Wellness-ketjun keskus, jolla oli keskukset myös Helsingissä ja Espoossa, Hämeenlinnan ja Ideaparkin lisäksi. Helsingin keskus oli tietojen mukaan auki vain muutaman kuukauden ja nyt on Espoonkin keskus näköjään sulkenut ovensa. Gym 2000 keskuksen taustalla toiminut Turun Kuntokeskus Oy on julistettu konkurssiin marraskuussa, mutta toiminta näyttää siitä huolimatta jatkuvan.

Olen kuluneen vuoden aikana saanut sähköpostiini myynti-ilmoituksen lähes kymmenen vasta perustetun keskuksen kalusteista, koska keskukset on päätetty lopettaa poikkeuksellisen lyhyen toiminnan jälkeen. Nyt ei enää edes yritetä myydä sitä liiketoimintaa, koska sitä ei saatu kannattamaan, vaan yritetään myydä se mitä voidaan. Tästä huolimatta uusia keskuksia avataan sitä mukaa kun joku sulkee ovensa.

Miksi uudet keskukset eivät aina menesty? Suurin syy on ennakkomarkkinoinnin puuttuminen. Kuvitellaan, että kunhan avaan ovet, niin voin aloittaa kassakoneen järjettömän hakaamisen. Kun keskus avataan, sillä pitää olla avaamishetkellä niin monta asiakassopimusta kuin tarvitaan, että keskus pyörii omillaan. Muussa tapauksessa tehdään joka kuukausi tappiota, joka olisi pitänyt pystyä huomioimaan investointia ja rahoitusta suunniteltaessa. Yleensä tuota tarvittavaa käyttöpääomaa ei huomioida laskelmissa lainkaan tai se aliarvioidaan rajusti.

Toinen merkittävä syy on se, että keskuksen avaaminen myöhästyy suunnitellusta. Investoinnin rahoituskulut juoksevat, mutta rahaa ei tule mistään, koska keskusta ei ole voitu avata. Tämä lisää käyttöpääoman tarvetta entisestään ja karkottaa niitä mahdollisia uusia asiakkaita, jotka eivät pääsekkään harjoittelemaan uuteen paikkaan, joten he hakeutuvat muualle.

Kolmas merkittävä syy on hinnoittelu. Yleensä tuotetta myydään liian halvalla. Hintaa ei ole laskettu omien kulujen ja asiakasvirtojen mukaan, vaan tuote hinnoitellaan markkinoiden edullisimmaksi, ymmärtämättä sitä, että tällöin asiakasvirran pitäisi heti olla suurempi kuin jo toimivalla keskuksella. Jokaisen keskuksen, jonka laitteet on myyty nopeasti perustamisen jälkeen, kotisivuilla on ollut maininta, että "Ei pakkojäsenyyttä" tai "Ei pitkiä sitoutumisia". Jälkimmäinen on tietysti ollut asiakkaille hyvä asia, jos keskus on lopettanut. Tällöin ei myöskään mennyt harjoitteluoikeutta hukkaan. Jos ei ole aikomusta sitoutua pitkään, voi myös lopettaa nopeasti, oli asiakas tai yrittäjä.

Miksi otan asian esille? Jokainen keskuksen lopettaminen tai konkurssi on alalle huono asia. Se vaikeuttaa rahoituksien järjestämistä tulevaisuudessa, joka tietysti voi olla toiseaalta hyvä asia. Meillä on ollut välillä vaikeaa, joten tiedän mistä kirjoitan. Turun kuntokeskusneliöt kaksinkertaistuivat kertaheitolla syksyn 2001 aikana, joten tilanne oli tuolloin haastava. Meillä suurin tappiovuosi johtui kuitenkin pääasiassa kirjanpitokäytännön muuttamisesta, ei varsinaisesta kilpailutilanteesta. Kun muutimme kirjaamiskäytännön laskutusperusteisesta suoritusperusteiseen, siirtyi liikevaihdostamme noin 250.000 euroa seuraavalle tilikaudelle.

Käytännössä tuo suoriteperusteisuus tarkoittaa sitä, että perinteisestä vuosikortista kirjataan myyntiä joka kuukausi, ei vain myyntikuukaudelle. Osa keskuksista taitaa vieläkin toimia laskutusperusteisesti, koska myyvät aina tilikauden vaihtuessa alehintaan pitkiä kortteja, jotka pitää maksaa heti. Tällöin saadaan myyntiä tilikauden viimeiselle kuukaudelle, vaikka palvelu käytetään vasta seuraavan tilikauden aikana. Vääristetään siis tulosta tarkoituksella. Vastaava muutospommi saattaa siis kyteä muillakin, jos vielä toimivat laskutusperusteisesti.

Aika moni turkulainenkin keskus on jättänyt tilinpäätöksensä toimittamatta Kaupparekisteriin, koska niitä ei ainakaan löydy tuolta. Vaikka Turkuunkin on tullut ja tulossa lisää keskuksia, niitä mahtuu tänne vielä noin 5.000 neliötä ennen vuotta 2010, jonka jälkeen voidaan mahduttaa toiset 5.000 neliötä vuoteen 2015 mennessä, kunhan löydämme hyvät tilat. Vuoden 2008 linjoistamme kerron lisää tuolla.

Kaikesta huolimatta ja juuri siitä syystä, erittäin hyvää uutta vuotta 2008!

P.S. Wasa Sports Club on tehnyt positiivisen tuloksen joka vuosi, vuodesta 1983! Iso hatunnosto!

keskiviikko 19. joulukuuta 2007

Tutosta Palloseuran farmi?

Onkohan nyt käymässä noin? Spekuloin jo aikaisemmin, marraskuussa, tuolla, että jospa seuroilla on kohta samat omistajat? Merkit olivat ilmassa jo silloin.

Ilman sen parempaa tietoa osakeannin vaikutuksesta omistuksiin, voisi kuvitella ilmassa lentävistä merkeistä, että Turun jääkiekkopiirit rauhoittuvat hetkeksi. Veikkaukseni on siis, että Tutosta ollaan tekemässä TPS:lle farmijoukkuetta, joka siis keräsi toistamiseen miljoonan rahaa. Se on loistava saavutus, mutta sen on pakko tuoda mukanaan yllättäviäkin muutoksia. Kaksi miljoonaa on paljon rahaa!

Miksi farmispekulaatio? Heinoset, Salmela ja maalaisjärki. Farmisysteemillä Palloseura saa Tuton pysymään pois liigasta ja paikan "akatemialle" kasvattaa uusia pelaajia liigaan. Onko farmitoiminta kannattavaa, on eri kysymys. Jalkapallossa siihen uskotaan.

Myykö Paksal nyt osuutensa Tutosta, tai osan siitä?

Mielenkiinnolla odotan huomisen hallituksen kokouksen informaatiota.

maanantai 17. joulukuuta 2007

Illaksi kotiin...


...Vaikka SAS:lla lennänkin, tällä kertaa. Pari Allsvenskanin ottelua tuli nähtyä. Ei ehkä sarjan parhaita pelejä, mutta varsinkin toinen ottelu oli kuten mikä tahansa SM-Liigamatsi. Hammarby, joka on voittanut vain yhden ottelun tällä kaudella, esitti järkevää kiekkoa taidollisesti parempaa Malmötä vastaan.

Hammarbyn luistimet kulkivat yllättävänkin hyvin, vaikka he olivat tulleet Tukholmasta asti pikkubussilla, kun seuran rahat eivät riitä isomman bussin vuokraan. Rahat eivät riitä tiettävästi myöskään palkkojen maksuun, vaan Hammarby pelaa talkoilla tässä sarjassa.

Ensimmäinen peli oli Oskarshamnia vastaan. En ole koskaan nähnyt yhdenkään joukkueen tuhlaavan niin paljon maalipaikkoja, kuin Malmö. En ole myöskään koskaan nähnyt yhden joukkueen tekevän niin paljon virheitä, kuin Malmö siinä ottelussa. Näyttäisi siltä, että Malmöllä on valmennuksellinen ongelma. Viisikon kaikki pelaajat pelaavat eri peliä ja siitä seuraa sekasorto ja sitä kautta turhautuminen ja virheiden lisääntyminen.

Joukkueessa on taitoa ja peliälyä, mutta sitä ei osata hyödyntää. Joukkue pelaa passiivisesti, kun pitäisi pelata aktiivisesti, varsinkin sarjan peräpään joukkueita vastaan. Molemmat viikonlopun vastustajat aiheuttivat kilpikonnallaan suuria vaikeuksia Malmölle, aivan turhaan. Näyttää siltä kuin joukkueella ei olisi mitään taktiikka, (vai onko se pelikirja nykyään). Pelaajat tuntuvat olevan samaa mieltä. He eivät tiedä, miten heidän tulisi pelata. Näyttää siltä, että valmennuskaan ei välttämättä tiedä, miten heidän tulisi pelata.

Se pitää korjata kevään aikana. Muussa tapauksessa Allsvenskania pelataan ensi kaudella Euroopan hienoimmassa hallissa...


P.S. Malmössä toimittajat kyselivät vielä eilen pelin jälkeen tästä:

keskiviikko 12. joulukuuta 2007

Malmöseen...

Huomenna aamulla Malmöseen katsomaan pari peliä ja ehkä jopa rähinää. Mielenkiintoista mennä katsomaan, miltä Ruotsin divarin lätkä oikeasti näyttää.Men Bofors tog åter ledningen i matchen och i den första periodens sista minut fick sen Jani Hurme nog och tände till på alla cylindrar. Detta ledde i sin tur till att han fick matchstraff och in i mål klev istället Emil Lundgren.

Rögle pyöritti eilen ja tuosta edetään...

Ja ennenkin on tapeltu. Minuutin kohdalla alkaa Potvinin myllytys...


Eikä JYP ole myynyt tarpeeksi Immosen lippiksiä...

Ja Samikin mukana?

maanantai 10. joulukuuta 2007

Joulu tulee...

Joulujuhlien kunniaksi jouluinen blogiteksti. M&M:n joulujuhlat vietettiin perjantaina. Juhliin osallistui jälleen pari sataa asiakastamme, jota pidän loistavana saavutuksena. Oli jälleen uskomattoman hienoa seurata henkilökuntani toimintaa, kun he muuttivat kuntosalin joulujuhlien viettopaikaksi, jossa ovat juomapisteet, seisova pöytä, bändilavat ja ruokailupaikat parille sadalle vieraalle. Ei uskoisi paikkaa kuntosaliksi.

Tuon muutostyön lisäksi he jaksoivat juottaa, syöttää ja viihdyttää asiakkaitamme taas yli puolen yön, jonka jälkeen sali laitettiin vielä kuntoon aamun asiakkaita varten. Heitä ei aamulla enää häirinnyt kuin lava ja pöytäpinot, jotka nekin häipyivät puolen päivän jälkeen. Mahdottoman iso kiitos loistavalle henkilökunnalleni! Kiitos myös kaikille osallistujille ja yhteistyökumppaneille.

Henkilökunnan juhlissa, lauantaina, toteutettiin muutama kohta Miehen unelmapäivästä. Hauskaa oli...

Mutta mikä siinä on että joulustakin joku närkästyy? Yhdysvalloissa on ollut ja on yhä välillä polemiikkia siitä, voiko moniuskonnollinen kansa viettää joulujuhlaa julkisesti, siis markkinamielessä tavarataloissa ja turuilla ja toreilla. On pohdittu, että loukkaako se jotenkin niiden uskontoryhmien perinteitä, jotka eivät vietä joulua. Syntyi buumi, jossa Christmas season muuttui Holiday seasoniksi. Hölmöä! Onneksi nyt osa markkinoitsijoista on uskaltanut palata perinteeseen ja puhua joulusta jouluna, koska suurin osa taitaa kuitenkin viettää joulua, jopa uskonnosta riippumatta.

Nyt Yhdysvalloissa on hyökätty joulupukkia vastaan, siis sitä perinteistä Cola-pukkia vastaan, joka meilläkin on perinteisesti ollut joulupukin malli, ei kolan vuoksi, vaan pukin muotojen. Kuuluuhan pukin olla punanenäinen, pönäkkä, valkopartainen mies. Kuuluuhan? Vaikka mekin olemme joulukortteihimme luoneet huumorimielessä uutta kuvaa hyväkuntoisesta pukista, sen kuuluu oikeasti olla edellä mainitun kaltainen. Rapakon takana ollaan nyt kuitenkin meidän korttien kaltaisten pukkien kannalla, koska ylipaino on siellä suurempi taloudellinen riski kuin sub prime -luotot. Sen vuoksi pukin pelätään antavan lapsille huonon esimerkin terveyden suhteen. Onhan se pukki mielikuvitushenkilönä elänyt jo satoja vuosia, joten eihän hänen elämäntapansa voi olla huonoja, vaikka pönäkkä onkin. Toiseaalta, kyllä minäkin huolestuisin, jos lapseni haluaisi olla pukin näköinen ympäri vuoden. En huolestuisi pelkän ylipainon vuoksi, vaan päähuolenaihe olisi ehkä se pukeutuminen, koulukiusaus ja se, että pukille ei oikein löydy kesätöitä, kun lapsi siihen ikään ehtisi ja aikuisena joutuu tekemään todellisia pätkätöitä...
.
Kolmas ihmetys menköön Sydneyyn, jossa joulupukkeja on kielletty huutamasta peristeistä HO, HO, HO! -huutoa kadulla. Sama huuto kaikuu M&M:n kaiuttimista joulun alla, kun lähdet salilta. Huutaminenhan on Sydneyssä kielletty, koska sen väitetään halventavan naisia. Hoe [lausutaan {hou} kuten pelkkä ho] on amerikan slangia ja tarkoittaa tuollaista vähemmän kunniakasta naista. Onhan se tietysti ollut hienoa, kun miespukit ovat tietyn ajan vuodesta saaneet vapaasti huudella ohi kulkeville naisille rivouksia. Ja nyt sekin oikeus viedään miehiltä?! Kukaan ei ole varmasti, ainakaan tosissaan, koskaan ajatellut asiaa noin, mutta nyt kun joku tekee siitä julkisesti asiaa, kaikki ajattelevat jatkossa sen huudon niin, kunnes kohu unohtuu ja palataan arkeen, takaisin perinteisiin, kuten holiday-jupakassa käy.

Joulupukki asuu Suomessa, Korvatunturilla, joulurauha julistetaan Suomen Turusta ja joulu kuuluu Suomeen ja suomalaisille, kelistä huolimatta. Tätä älköön koskaan kukaan viekö pois suomalaisilta. Rauhalista joulun odotusta!

J.K. Pyydän henkilökohtaisesti anteeksi siltä henkilöltä, joka jätti alla olevan palautteen ja pahoitti mielensä harjoitellessaan keskuksessamme. M&M:n henkilökunnalla oli joulujuhlat lauantaina, jonka vuoksi olimme illalla pukeutuneet parhaimpiimme. Juhlamme alkoivat päivällä ulkoistetulla ohjelmalla ja ne jatkuivat illalla M&M:n Golden Clubissa, joka soveltuu loistavasti juhlien järjestämiseen. Henkilökuntamme joutuu juhlien aikana ajoittain kulkemaan myös kuntosalin puolella, esimerkiksi hakiessaan ruokia ylös. Vaikka kuljimmekin ajoittain juhlavaatteissa asiakastiloissa, emme toivottavasti aiheuttaneet häiriötä asiakkaillemme. Juhlimme jatkossakin omissa tiloissa emmekä näe tarpeelliseksi sulkea kuntosalia juhliemme ajaksi. Kuntosali oli asiakaskäytössä myös perjantain asiakasjuhlien aikana ja silloin pari sataa asiakasta liikkui tiloissa juhla-asuissaan. Pyydän siis kohteliammin anteeksi, että emme herättäneet luottamusta, mutta onneksi henkilökuntani osaa juhlia asiallisesti ja minulla on heihin yhä täysi luottamus.

tiistai 4. joulukuuta 2007

Venyttely

Turkulainen liikuntalääketieteen erikoislääkäri, dosentti Olli Heinonen kyseenalaistaa venyttelyn hyödyt tämän päivän Turun Sanomissa. Heinonen kertoo, että "Venyttelyn hyödyistä ei ole selvää tieteellistä näyttöä." Muistan kuitenkin lukeneeni monia tutkimuksia ja kirjoituksia, joissa kyseiset hyödyt on osoitettu. Pystyn nimeämään myös käytännön esimerkkejä, allekirjoittanut mukaan lukien, jotka ovat saanut konkreettista hyötyä pelkästään venyttelystä. En ainakaan muista koskaan lukeneeni yhtään artikkelia venyttelyn haitoista.

Olen kohta kaksi vuotta kironut sitä, kun en ole joskus viitsinyt laiskuuttani venytellä. Pari vuotta sitten aloin käymään kerran viikossa Matilla passiivisessa venyttelyssä. Olen päässyt säännöllisen venyttelyn myötä eroon vuosia jatkuneista selkäkivuista, joita minulla oli varsinkin yläselässä, oli tieteellistä näyttöä tai ei. Olen huomannut selvän eron lihasten jaksamisessa ja palautumisessa erilaisissa harjoitteissa. Spinningissä, jota tulee poljettua keskimäärin 5 tuntia viikossa, on ero aikaisempaan ollut huomattava. Jalat eivät mene jumiin ja ne palautuvat huomattavasti nopeammin. Tuon lisäksi käyn kahtena iltana viikossa pelaamassa lätkää ja eron on huomannut myös kaukalossa, oli tieteellistä näyttöä tai ei.

Palloseuran kiekkojoukkueessa on pari nuorten maajoukkuetason pelaajaa, joiden suorituskyky on mahdollisesti parantunut juuri passiivisen venyttelyn seurauksena, oli tieteellistä näyttöä tai ei. Pelaajien testitulokset ovat säännöllisen passiivisen venyttelyn aloittamisen jälkeen parantuneet huomattavasti, jonka johdosta mahdollisesti joukkueessa keskitytään jatkossa enemmän venyttelyyn, jo pelkästään liikkuvuuden lisäämiseksi. Uudet venyttelylaitteemme tulevat mahdollisesti olemaan osa Palloseuran harjoittelua keskuksessamme.
Olen Heinosen kanssa samaa mieltä siinä, että venyttely heti harjoitteen jälkeen ei välttämättä ole kaikkein hyödyllisintä. Se ei toimi minullakaan. Parhaan vasteen saan venyttelylle, varsinkin passiiviselle venyttelylle, ilman lämmittelyä tai tunteja harjoitteen jälkeen. Mielestäni venyttely ei ole osa harjoitetta, vaan se on oma harjoittensa, johon tulee myös suhtautua siten.

Näen venyttelyn erittäin tarpeellisena kaikille ihmisryhmille, harrasti kuntoilua tai ei. Venyttely ei kuulu ainoastaan urheilijoille tai kuntoilijoille, vaan se on erittäin hyödyllistä myös paljon istuville, siis toimistotyötä tekeville. Pelkästään venyttelyllä voidaan poistaa tai lieventää monia tuki- ja liikuntaelinoireita, oli siitä tieteellistä näyttöä tai ei. Kokemus puhuu puolestaan.

Oli tieteellistä näyttöä tai ei, minä ainakin jatkan venyttelyä ja suosittelen myös Sinua kokeilemaan uusia venyttelylaitteitamme ja tekemään sen pohjalta venyttelyn hyödyllisyydestä oman johtopäätöksen...

sunnuntai 25. marraskuuta 2007

Katsojamääristä

En malttanut olla tarttumatta aiheeseen nyt, kun Palloseura pelaa neljä kotiottelua yhdeksän päivän sisään. Karhuherra pohti jo aikaisemmin, miten katsojia saadaan tuollaiseen putkeen. Kuten jo Karhuherran blogissa kommentoin, kyseinen putki myytäisiin NHL:ssä omana pakettina. Putkesta otettaisiin se hyöty irti, mikä siitä voidaan ottaa irti. Putkihan on poikkeuksellinen, joten käännetään se negatiivisuuden sijaan positiiviseksi asiaksi: NYT sinulla on mahdollisuus nähdä neljä peliä yhdeksässä päivässä. Paketoidaan se sievästi ja ennen kaikkea markkinoidaan ennen ensimmäistä peliä kokonaisuutena, sen jälkeen triplana ja vielä tuplana. Nyt jokainen peli markkinoidaan yksinään, erikseen. Outoa, mutta maan tapa?

Katsojamääristä puhutaan aina paljon. Välillä ne ovat laskussa ja välillä nousussa ja sen pohjalta oletetaan, miten seuroilla menee, taloudellisesti. Eihän siinä ole mitään vikaa. Niin voi olettaa, koska lipputulot ovat kuitenkin merkittävä osa liikevaihtoa ja joukkueet ilmoittavat yleisötavoitteensa. Kuten Karhuherran blogissa kommentoin, olennaista on viimekädessä se, paljonko sen yhden katsojan saaminen katsomoon maksaa, ei niinkään, paljonko heitä siellä on. Paljonko tehdään liikevaihtoa / asiakas tai paljonko toiminta tuottaa / asiakaskäynti. Tuossa on kaksi olennaista mittaria, joista tietysti jälkimmäinen mittaa parhaiten onnistumista, kokonaistuoton ohella.

Jalkapallopuolella saatiin huomattavasti enemmän väkeä Palloseuran katsomoon, kuin aikaisempina vuosina, mutta se maksoi. Tiedämme myöhemmin, paljonko se maksoi. En usko, että tuotto / katsoja, siis asiakaskäynti, voi olla kovinkaan suuri, joskin jos se on edes vähän, niin kumulatiivinen vaikutus voi nostaa kokonaistuottoa, joka tietysti on pääasia. Pitää aina huomioida, että joskus voi päästä parempaan tuottoon pienemmällä asiakasmäärällä.

Esimerkiksi kuntokeskusalalla asiakkaat usein ajattelevat, että mitä enemmän keskuksessa käy väkeä, sitä paremmin kuntokeskuksella menee. Tuo oletus on useimmin väärässä kuin oikeassa. Kuka tahansa saa keskuksensa täyteen väkeä, laskemalla hintaa. Onnistuminen, siis tuotto, riippuu kuitenkin siitä, paljonko se yksi asiakas maksaa käynnistään. Esimerkiksi kertakorteilla harjoittelevia asiakkaita tarvitaan keskimäärin 10 kertainen määrä vuosijäsennyksillä harjoitteleviin nähden, jotta päästään samaan liikevaihtoon, vaikka kertakäynnin suhteellinen hinta olisi sama. Olennaista on, paljonko yhdestä asiakaskäynnistä saadaan tuottoa. Liikevaihdon tekeminen on aina helpompaa kuin tuoton tekeminen ja ne ovat eri asioita, joskin usein korrellaatiossa keskenään.

Jääkiekossa ollaan yhä tilanteessa, jossa pääsääntöisesti eletään yksittäisten katsojien varassa, eikä kausikorttien varassa. Tämän johdosta joudutaan käyttämään yksittäisten pelien markkinointiin kohtuuttoman paljon rahaa, joka pienentää tuottoa / katsoja, mutta saattaa nostaa liikevaihtoa / katsoja, samalla kun se kuitenkin laskee kokonaistuottoa. Vastaavasti pääsääntöisesti kertakortteja myyvä kuntokeskus tekee sitä parempaa tulosta, mitä enemmän asiakkaita on sisällä, kun vuosijäsenyyksiä myyvässä keskuksessa se voi olla toisin päin. Jääkiekon markkinointi, (vaikka en tunne jääkiekon markkinointia), tulisi mielestäni kohdistaa yksittäisten ottelujen sijaan kausikortteihin ja ottelupaketteihin, jotka olisivat mainoksen pääaihe. Seuraavat (siis monikko!) kotiottelut vain mainittaisiin jokaisessa mainoksessa, mutta ne eivät olisi mainoksen pääaihe.

Tietysti tämä "rakennemuutos" pitäisi tehdä myös koko hinnoitteluun. Kertalipun hintaa pitäisi olennaisesti nostaa, jotta kausikortin houkuttavuus kasvaisi. Mielestäni pitäisi olla niin, että jos käy katsomassa 50% kauden peleistä, pitäisi kausikortti olla edullisin vaihtoehto. Jokainen palveluja myyvä yritys ottaa ennemmin kanta-asiakkaita, kuin satunnaisia asiakkaita. Miksi jääkiekossa yhä keskitytään yksittäisten otteluiden mainostamiseen, siis satunnaisten asiakkaiden löytämiseen. Jos yksittäisen ottelun mainonta maksaa 10.000 euroa, sillä summalla pitäisi tulla 500 katsojaa lisää, jotta saadaan sen verran lipputuloja, että mainos saadaan maksettua. Tulevatko ne lisäkatsojat todellisuudessa niiden mainosten avulla?

Ei saa ymmärtää nyt väärin. Minäkin nautin pelistä huomattavasti enemmän, kun halli on täynnä. Siitä huolimatta totesin lauantaina HPK-pelissä, jossa ilmoitetiin olleen 5.544 katsojaa, (joskin hallissa oli ehkä 4.500 katsojaa), että täällähän on nyt ihan mukavaa. Parkkipaikalla oli hyvin tilaa. Peli oli ihan viihdyttävää, jota se on ollut Turussa läpi kauden. Kaksi rankkaria. Hyviä koppeja. Tietys hieman myös nahistelua. Ensimmäisellä erätauolla sain pizzat vain minuutin jonotuksen jälkeen. Kaikkia vaihtoehtoja oli vielä tarjolla. Käytävillä oli tilaa. Vessassa ei ollut jonoa. Palloseura voitti. Tilaisuus oli siis viihdyttävä. Jääkiekko-ottelu oli siis mukava tapa viettää lauantai-iltaa. Jos edellä mainitut asiat toteutuisivat myös hallin ollessa täynnä...

Ainoa asia, jota yhä ihmettelin oli se, että miksi Turussa kestää niin tuhottoman kauan päästä pois Turkuhallin parkkipaikalta, vaikka halli ei ole edes puolillaan?

tiistai 20. marraskuuta 2007

Lisää liksaa!

Hienoa, että sairaanhoitajat saavat jatkossa parempaa palkkaa! On myös erityisen hienoa, että molemmilla osapuolilla on positiivinen näkemys samasta sopimuksesta. Työntekijöiden edustajien mukaan palkka nousee 28% ja työnantajien mukaan 16%. Tuohan on aivan erityisen loistava sopimus! Kysymys vain kuuluu, ketä tässä nyt huijataan?
Terveydenhuollossa on paljon vielä tehtävää resurssien ohjaamisessa oikeisiin osoitteisiin. Kun palkat nousevat noinkin paljon, joudutaan varmasti tehostamaan ja määrittelemään eri osastojen tarpeet uudelleen. Se vähäinen kokemus mikä minulla on (leikkaus- ja anestesia)sairaanhoitajan työstä ja sairaalamaailmasta yleensä, on saanut minut huomaamaan, että osalla osastoista on oikeasti kiire ja osalla ei juuri koskaan.
Palkkausmalli, jossa sairaanhoitajille maksetaan samaa palkkaa, riippumatta konkreettisesta toimenkuvasta tai työn vaativuudesta, ei voi toimia pitkään. Veikkaan, että seuraavalla kierroksella, neljän vuoden kuluttua, puututaan tähän asiaan. Sairaanhoitajan työstä leikkausosastoilla ja ensihoitoa vaativissa osastoilla on maksettu liian vähän palkkaa, eikä tämä korotus korjaa edellä mainittua ongelmaa.
Mikäli sinulla ei ole sairauskuluvakuutusta, sen ottamisen aika on nyt. Hetken kuluttua ne maksavat nykyistä huomattavasti enemmän, koska terveyskeskusmaksut ja muut kunnallisen sairaanhoidon maksut nousevat olennaisesti lähitulevaisuudessa. Tämän korotuksen maksajiksi joutuvat väistämättä pienituloiset, juuri edellä mainittujen maksujen ja kunnallisveron noustessa.
On kuitenkin hyvä, että järjestelmää ravistellaan nyt, kun se vielä on mahdollista. Suurten ikäluokkien siirtyessä eläkeputkeen, tätä ravistelumahdollisuutta tuskin enää on, vaan silloin ovat housut täynnä kuraa...

maanantai 19. marraskuuta 2007

Aloha!

Waikikin rannan auringosta pöydän ääressä jälleen. Heti alkuun pitää antaa vinkki, että jos olet koskaan ajatellut matkustaa Havaijille tai muualle Yhdysvaltoihin, se kannattaa tehdä nyt, koska kurssihyöty on uskomaton.

Saat kohtuullisen edullisen paketin aikaiseksi, kun otat Suomesta vaan lennot, esimerkiksi Citytours:n kautta, jonka kautta olemme hoitaneet lentomme jo vuosien ajan. Majoituksen ja muut ostat jonkin amerikkalaisen matkatoimiston kautta, jolloin maksat ne taaloilla ja hyödyt pelkästä kurssista melkein 50%. Hinnat ovat muutenkin sikäläisillä toimistoilla halvempia. Voimme suositella esimerkiksi GoGo Worldwide Vacations -yhtiötä, jonka kautta pääset myös Meksikoon, Karibialle tai vaikka Boralle.

Amerikan terveisenä voi taas tuoda heidän huolensa ylipainoisista, siis sairaalloisen ylipainoisista ihmisistä ja heidän työterveyshoidon kalleudesta. Monet yritykset, ja jopa kaupungit, ovat siirtäneet ylipainosta johtuneet terveydenhuoltokustannukset ylipainoisten työntekijöidensä itsensä maksettavaksi ja se herättää tietysti keskustelua. Terveydenhuollon kustannukset ovat nousseet räjähdysmäisesti ja me tulemme Suomessa kovaa vauhtia perässä. Toivottavasti me osaamme regoida asiaan jo nyt, kun se vielä on edes jotenkin mahdollista.

Viimeksi kun olimme Yhdysvalloissa, ammuttiin V-Tech:ssä ja nyt Jokelassa. Ikävä ampumistapaus oli CNN:n uutisissa muutaman päivän, myöhemmin myös YouTube yhteyksien vuoksi. Taas voi vain kysyä Miksi?

Urheilun tähdet ovat olleet otsikoissa. Suomessa Jere ja USA:ssa O.J. Siis Simpson, ei Jokinen. O.J.:n syytekäsittelyä tuli muutama päivä seurattua kuin elokuvaa. Syyttäjällä oli todella huonoja todistajia, joiden tarkoitus on vain ja ainoastaan rikastua kyseenalaisin keinoin tapauksesta. Kertomukset vaihtelivat ja muuttuivat sen mukaan, mikä tuntui siihen kohtaan parhaimmalta, taloudellisesti. Kyseenalaiset todistajat mahdollisesti pelastavat tahtomattaan O.J.:n vankilalta, mutta kuka pelastaa Jeren? Ennätyslyöjä Barry Bondsin syyttäminen, tällä kertaa valehtelusta Balcotutkimuksissa, nousi esille paluuta edeltävänä päivänä. Valkoisesta talostakin ehdittiin jo kommentoimaan päivää surullisena baseballille.

Havaijin saarilla on mielenkiintoinen historiansa Pearl Harpoureineen. Waikiki Beach on mahdollisesti maailman kuuluisin hiekkaranta. Kävin mielenkiintoisen keskustelun erään vanhan herrasmiehen kanssa, joka kertoi käyneensä Waikikilla viimeksi 40 vuotta sitten, jolloin he vuokrasivat talon parin mailin päästä rannasta, 12 taalan viikkovuokraa vastaan. Mietti siinä, että mahtaako taloa enää olla...

Waikikin ensimmäinen hotelli on Moana Surfrider, joka rakennettiin vuonna 1901. Hotelli on yhä samalla paikalla, joskin "hieman" uudistetussa muodossa. Johanna oli valinnut jo tutun Waikiki Beach Marriott Resort & Spa -hotellin, jota voimme suositella. Saimme ocean view -huoneen sijaan suiten, josta oli merinäkymän lisäksi näkymä Diamond Head tulivuorelle. Kiitos myöhäisen saapumisen ja täyden hotellin. Seuraavaksi majoitumme vaihtelun vuoksi Moana Surfrideriin.

Waikikille tultiin luksuslomalle aikoinaan, siis ennen kaupallisia lentoja, laivoilla ja risteilijät ovat yhä jokapäiväinen näky horisontissa. Nykyään Honolulun lentokentälle tulee yli 20.000 turistia päivittäin. Valtaosa näyttäisi tulevan Aasian maista. Havaijilla asuu noin 1.8 miljoonaa henkeä, joista suurin osa, lähes miljoona, Oahun saarella ja siellä Honolulussa, Yhdysvaltojen 14. suurimmassa kaupungissa. Havaiji, "Big Island" on saarista suurin ja Maui monen häämatkaajan suosiossa, joskin monet pitävät Kauai´ta kauneimpana saarena. Monet matkatoimistot tarjoavat pakettia, jossa osa ajasta shoppaillaan ja juhlitaan Oahulla ja osa rentoudutaan Mauilla. Se voi olla ihan hyvä paketti, jos vain jaksaa pakata tavarat ja muuttaa paikkaa kesken loman.

Olemme lentäneet sekä Minnesotan että nyt L.A.:n kautta ja täytyy suositella jälkimmäistä vaihtoehtoa. Jos valitset Minnesotan välilaskupaikaksi, siellä on takaisin tullessa seitsemän tunnin odotus, (joskin LA:ssakin on lähes viiden tunnin välilasku). Välilaskun aikana Minnesotassa voit käydä kentän lähellä olevassa, USA:n suurimmassa ostoskeskuksessa, Mall Of America:ssa. Täytyy vaan muistaa, että jättää tilaa ostoksille käsimatkatavaroihin. Joka tapauksessa matka kestää toista vuorokautta ja aikaero on 12 tuntia, joten matkaväsymykseltä tuskin pystyy kukaan välttymään.

Tällä kertaa kävimme uimassa delfiinien kanssa Sea Life Parkissa. Suositeltavia kohteita edellisen ja shoppailun lisäksi ovat myös Hanauma Bay, vanha kraateri, luonnosuojelualue ja tietysti myös maailman suurin taistelulaiva USS Missouri. Autolla kannattaa käydä kiertämässä koko Oahu ja ihailla näkymiä, jotka ovat juuri niin mahtavia kuin tulivuoriperäisellä saariryhmällä voi kuvitella olevan.

Monta kirjaa tuli luettua, joista mahdollisesti lisää myöhemmin. Ikean historia oli todella mielenkiintoinen. Bruce Springsteenin elämästä kertova, lähes 700 sivuinen eepos jäi hieman kesken. Nikki Sixx:n juuri ilmestynyt kooste kaverin päiväkirjoista piti myös ostaa, mutta se jäi vielä hyllyyn, kuten jäi myös Googlen ja Virginin historia ja Beckhamin elämänkerta. Ne jäivät seuraavalle retkelle...

Ai niin, iPhone oli hieno!

Ja Palloseuralla on 33 pistettä!

keskiviikko 31. lokakuuta 2007

Ei ihan, mutta melkein!

Hävisimme Wikipediassa äänestyksen M&M:n sivun olemassaolosta vaivaisella 2,9%:n marginaalilla. Aihe sai aikaan ehkä ennätyksellisen määrän äänestäjiä ja ennätyksellisen määrän argumentointia. Lue itse!
Olemme nyt viikon ajan ravistelleet Wikiä. Aiheutimme suuren polemiikin Wikin äänestyskäytännöstä, tai oikeammin niistä rajoista, joilla voi osallistua äänestyksiin.
En ole eläissäni törmännyt yhtä suureen muutosvastarintaan, enkä myöskään urheilu- tai liikuntavastarintaan. Tämän vuoksi kirjoitin Wikipediaan artikkelin Muutosvastarinta, joka kuitenkin poistettiin sieltä parin päivän päästä. En tiedä, oliko sillä osuutta asiaan, että omistin sen kaikille Wikipedian tiedon rajoittajille, eli deletoijille. Nyt tein uuden artikkelin, joten katsotaan, kuinka kauan se pysyy sivulla.

Olen luottanut hieman sinisilmäisesti siihen, että Wiki oikeasti edustaisi luotettavaa tietosanakirjaa. Nyt kun olen raaputellut ja ravistellut Wikin pintaa, olen todennut, että yhteisön pitää avautua, jotta se voisi toimia tiedon valtatienä. Kun ravistellaan vielä hieman, niin eiköhän se saada muuttumaan paikaksi, josta voit löytää myös mielenkiintoista knoppitietoa eri aloilta ja aiheista.

Artikkeli Suomen suurimmista yrityksistä sai myös monen karvat pystyyn. Artikkelin olemassaolosta joudutaan mahdollisesti vielä taistelemaan, koska yritykset ja yrittäminen näyttäisivät olevan täysin punainen vaate suurimmalle osalle Wikin ylläpitäjistä. Yritysten historiaa, oli ne pieniä tai suuria, näyttäisi olevan vaikea saada Wikiin. Syyksi esitetään mainostamista.

Haluaisin, että edes kuntosalialan sivut tulevat asiallisiksi. Jos Sinulla on aikaa perehtyä Wikiin tai olet jo entuudestaan sen käyttäjä, osallistu sivun kehittämiseen. CMS-klubeista saatiin oma sivu, mutta Omaohjaajista ei. Se siirrettiin kuntosaliohjaajan alle.

Huomenna lähdetään lomalle, mutta en tiedä mihin. Rakas avovaimoni on ottanut hauskan tavan järjestää aina marraskuussa lomamatka johonkin, jota en saa tietää ennen kuin lentokentällä. Viime vuonna kävimme tuolla. Katsotaan, missä aivot lepää tällä kertaa.
Palloseura jatkaa mopollaan kohti pleijareita, joten tästä on hyvä lähteä aurinkoon, kassi täynnä kirjoja.

tiistai 23. lokakuuta 2007

Wikipedia

M&M Kuntotaloa ei hyväksytä Wikipediaan? Osallistu Sinäkin äänestykseen M&M Kuntotalon säilyttämisen tai poistamisen puolesta. Mikä Wikipedia ideologia olikaan? Motivus ja SATS saavat olla sivuilla, mutta M&M ei. Outoa? Perusteluna on esitetty "Näkyy olevan yksittäinen sali. Nuo mainitsemasi ovat ketjuja, jotka ehkä siinä mielessä ovat merkittävämpiä."

Eli jos on ketju, pääsee Wikipediaan, vaikka olisi pienempi toimija kuin jokin yksittäinen organisaatio. Eli jos Penan Baareja on kaksi, se pääsee Wikipediaan, mutta esimerkiksi Bläk ei pääse ennen kuin niitä on kaksi.
Totuus on kuitenkin se, että M&M on Turun suurin kuntokeskus ja se kuuluu Suomen ylivoimaisesti suurimpaan ketjuun, CMS-klubeihin, jotka liikuttavat 50.000 suomalaista. M&M Kuntotalo on toiminut Turussa jo 20 vuotta. Wikipedia on väärällä linjalla ylläpitäjien osalta jos tietosisältöä aletaan rajoittamaan mielikuvien perusteella. Kuntosalitoiminta on liiketoimintaa, joka koskettaa M&M:n kohdalla noin 5000 henkeä kuukaudessa. Turku on yksi suurimmista Suomen kaupungeista ja M&M on Turun suurin kuntosali. Verkkolehtemme tavoittaa 3.800 lukijaa. Lokakuussa 5.077 eri tietokoneen kautta on googlattu M&M:n sivuille. Näistä 1.678 on googlannut itsensä meille Helsingistä. Kävijöitä on ollut yhteensä 7.218 eri koneelta.

Me siis olemme merkittävä tekijä tällä alueella. Meidän kuuluu olla myös Wikipediassa, vai mitä?

lauantai 20. lokakuuta 2007

Karhuherra murisi Hyviä Uutisia!

Karhuherra kommentoi Palloseuran tiedotetta Hyvistä Uutisista. Myös minä, (yleisönä,) olen ottanut uudistuneen joukkueen hyvin vastaan, mutta en edes odottanut tai olettanut TPS:n olevan liigakärjessä. Ehkä pari pykälää ylempänä, kuin nyt. Mielestäni joukkue on selvästi osoittanut sen, että kaikki joukkuueet ovat voitettavissa, joten mahdollisuuksia on mihin tahansa. Tilastojen vertailukelpoisuudesta (jota Nikkola kommentissaan epäili) voi myös sanoa sen, että nykyinen esitys kaukalossa on huomattavasti viihdyttävämpää, kuin viime vuonna. En usko, että kukaan voi väittää tässä vastaan. Mikä joukkueen sijoitus oli tällä hetkellä, viime vuonna?

Jotta alamäki voisi kääntyä ylämäeksi, pitää alamäen kääntyä ensin tasaiseksi. Ensin pitää siis saada katsojamäärän lasku pysähtymään ja näyttäisi siltä, että siinä olisi nyt onnistuttu. Seuraava askelhan on katsojamäärän lisääminen. Tapahtuuko se ensi kaudella tai sitä seuraavana, jää nähtäväksi, mutta nyt on olennaista (ja positiivista) se, että alamäki päättyy. Kelkan kääntäminen on vaikeaa, mutta ei mahdotonta. Siihen tarvitaan nyt myös meitä turkulaisia.

M&M päätti syventää yhteistyötä TPS:n kanssa entisestään. Meidän mainoksia näkyy jatkossa peleissä huomattavasti enemmän ja teimme sopimuksen myös kahdesta kummipelaajasta, joiksi valittiin Aho ja Halonen. Lupasimme myös oma-aloitteisesti mainostaa jokaista peliä salimme omassa radiossa ja infokanavalla. Toivottavasti myös muut yritykset ja turkulaiset katsojat löytävät tiensä halliin, koska peli on oikeasti viihdyttävää! Ainakin me haluamme olla mukana jo nyt osaltamme kääntämässä kelkkaa.

TPS:n tavoitteitakin ihmeteltiin. Mielestäni olen myös kuullut tavoitteen olevan pleijaripaikka. Se on hyvä tavoite tälle kaudelle. Sen jälkeen voidaan ottaa vaikka mitä osatavoitteita ja mennä ottelu kerrallaan. TPS:n ensisijainen tavoite pitää tällä kaudella olla alamäen pysäyttäminen, myös taloudellisesti. Köyhän ei siis kannata ostaa halpaa, eikä oikeasti mitään, jos näilläkin voi mennä. Moni on sanonut, että TPS:ltä puuttuu ykköskenttä kokonaan. Ainakaan minä en ole ollut vielä yhdessäkään pelissä, jossa ensimmäisessä aloituksessa ei olisi ollut yhtään Palloseuran pelaajaa. Aina se ykköskenttä on sinne laitettu.

Seura voisi hyvin tehdä viiden vuoden ohjelman, jossa tämän kauden tavoitteena olisi pleijaripaikka. Ensi kaudella päästään ensimmäiseltä kierrokselta eteenpäin ja seuraavalla jo toiselta, jne, mestaruuteen asti. Kaikki, mikä tapahtuu aikeisemmin, on vain plussaa. Tavoitteiden rikkominen on aina mukavampaa, kuin niistä jääminen. On tietysti myös niin, että mikäli jättää riman aina liian alas, ei saavuta koskaan mitään suurta. Tavoite voi myös olla se, että osa tämänhetkisistä pelaajista on mukana ratkaisemassa tulevaisuuden mestaruuksia. Sekin on hyvä tavoite ja kertoo joukkueesta paljon.

5.9.2007 ennustin joukkuueen sijoille 1-4 ja toistan ennustuksen, enkä todellakaan odota yhtään uutta pelaajaa joukkueeseen. Ei tarvita. Nämä kaverit näyttävät vielä!

keskiviikko 17. lokakuuta 2007

Voisiko sittenkin ostaa "roskaa"?

En malta olla kirjoittamatta vastinetta itselleni, edelliseen blogitekstiin, jossa lainattiin Parkerin juttua Trumpin Blogista. Siinä kehotettiin välttämään roskan ostamista. Onko kaikki sittenkään roskaa, joka näyttää roskalta? Trumpista on helppo hypätä hotellien maailmaan.

The Spirit To Serve kertoo Marriott hotelliketjun tarinaa. Se kertoo hands on -johtamisesta, jonka kannattaja itsekin olen. Se kertoo siitä, kuinka vaikeaa Marriott-ketjullakin on ollut. Se kertoo paljon hyviä tarinoita. Suosittelen kirjan lukemista kaikille, jotka toimivat palvelualalla. Sen voi "lainata" useimmista, ellei peräti kaikista Marriott hotelleista. Kurkista seuraavaksi yöpöydän laatikkoon, siihen toisen Raamatun viereen.

Kirjasta pitää poimia nyt tähän aiheeseen sopiva palanen. Elettiin vuotta 1965, kun Marriott avasi ensimmäisen hotellin Atlantaan. Juuri kun hotelli oli viimeistelyä vailla valmis, Marriott´lle tarjottiin rakenteilla olevaa hotellia Atlantasta. Marriott´n väki kävi katsastamassa paikan ja totesivat sen olevan surkea kyhäelmä ja surkea tilaisuus. Siis täyttä roskaa. Sellainen rakennus ei voisi ikinä toimia hotellina. Olisi aivan hullua ostaa se. Eikä kaksi saman ketjun hotellia muutenkaan toimisi samalla alueella. Järjetöntä! Kauppa, tai itse asiassa koko tarjous jäi tekemättä.

Rakenteilla olevassa hotellissa oli poikkeuksellisen iso, monta kerrosta korkea aula, johon tuhlaantui järjetön määrä kuutioita ja neliöitä, jotka voisi Marriott`n väen mukaan hyötykäyttää huomattavasti paremmin. Mahtavat ravintolatilat ja juhlahuoneet lytättiin samaan, tilaa vievään kategoriaan. Nehän olivat vielä aivan väärässä paikassa. Eihän se ollut hotelli lainkaan, vaan jonkilainen messuhalli. Ei voi toimia!

Tästä hotellista alkoi Hyatt-ketjun tarina. Hetken päästä vastaavia rakennelmia yksinkertaisesti haluttiin kaikkiin kaupunkeihin, koska asiakkaan astuessa hotellin aulaan, hän vain seisoi aulassa ihmetellen suu auki sen mahtavuutta. Jos olet koskaan käynyt Hyatt hotellissa, tiedät, mistä nyt puhutaan. Jos et ole käynyt, katso kuvat tästä tai virtuaalikierros tästä. Marriott´n väki (muiden mukana) ei yksinkertaisesti osannut nähdä arkkitehdin visiota tulevaisuudesta tai vaihtoehdosta perinteiselle hotelille. Joku muu näki ja teki sen mahdolliseksi.

Nykyään Marriott -hotelleja (ja muitan ketjun majoitusliikkeitä) on muuten yli seitsemänkymmentä [keyword: Atlanta] Atlantan alueella. Ajat olivat tietysti toiset. Mitä tästä voi oppia? Mitä haluaa. Pääasia, että ymmärtää sen, että päätöksen tekemistä on myös se, että ei tee päätöstä. Päätöksen tekemiseen pitää kuitenkin olla aina halua, oli se päätös mikä tahansa. Seuraukset ovat usein hämärän peitossa, joten täytyy tehdä vain paras mahdollinen päätös, toivoa parasta ja jatkaa eteenpäin. Jahkaaminen harvoin muutta tilannetta ja jälkiviisaus on typerintä viisautta.

Roska on silti roskaa...

J.K. Edellä mainitusta huolimatta väitetään, että Marriott on tehnyt Amerikan liikehistorian suurimman virheellisen päätöksen, ei Hyatt´n kohdalla, vaan Disneyn kohdalla. 80-luvun alkupuolella Marriott tutkaili parin vuoden ajan mahdollisuutta ostaa Disney, mutta se jäi tekemättä ja on toinen tarina...

sunnuntai 14. lokakuuta 2007

Jääkiekkomaajoukkueen arkea 1974

Juuso Wahlstenin paidanjäädytyksen (vaikka ura pelaajana päättyikin jo 1971, samana vuonna kuin synnyin) kunniaksi hieman nostalgiaa Ylen elävästä arkistosta, vuodelta 1974.

Palloseura nosti vasta kolmannen paidan kattoon. (Löytyykö TPS:n sivuilta jäädytetyt numerot?) Nostalgiset paidat, joilla ensimmäinen erä pelattiin, ja joka näkyy tuossa Turun Sanomien Jane Iltasen ottamassa kuvassa, olivat todella upeat. Tästä huolimatta en pystynyt ostamaan hallilta yhtään nostalgista paitaa, numerolla kahdeksan ja nimellä varustettuna! Olin ajatellut istua elämäni ensimmäisen kerran Palloseuran ottelussa pelipaita, Wahlstenin pelipaita päällä, pelkästä kunnioituksesta. Ei pystynyt, oli liian hapokasta.

Karhuherra osui aika oikeaan muristessaan juhlista. Oodi Juusolle oli kuitenkin hieno! Suomessa ei vaan osata hehkuttaa. Me taidamme olla siihen liian juroja. Meillä on vielä tavallisen pitkä matka esimerkiksi tähän Montrealin hehkutukseen, vaikka pidämmekin itseämme urheilukansana. Myös minä jäin kaipaamaan, sen paidan lisäksi, standing ovationia, Juuson hakemista screenille myös jokaisen erän aikana, Juuson haastatteluja erätauoilla, nostalgisia pätkiä screenillä, oli niissä Juuso mukana tai ei, jne... Oli kyseessä kuitenkin erikoisottelu, myös Palloseuran pitkän historian juhlaottelu.

Ensimmäisessä erässä käytettyjen pelipaitojen huutokaupan (vai mitä niille paidoille tehdään?) olisi voinut aloittaa jo pelissä. Mainostaa huutokauppaa screenillä ja kertoa, paljonko mistäkin paidasta on jo tarjottu. Niistä paidoista saa rahaa (luulisin). M&M:n kummipelaajien (Aho&Halonen) paidoista olisin ainakin tarjonnut jotain jo pelissä, jos se olisi ollut mahdollista!

No peli itsessään oli mielestäni hyvää viihdettä, kun TPS vei voitonkin, ansaitusti. Peli oli varmasti parempaa viihdettä, kuin yksikään viimekaudella näkemäni ottelu. Pidän erityisesti Palloseuran tavasta karvata agressiivisesti ja erityisestä halusta olla aina ensimmäisenä kiekossa kiinni. Välillä vauhtia voi olla liikaa taitoihin ja kokemukseen nähden, mutta uskon, että joukkueessa on tällä hetkellä hiomattomia timantteja, jotka tulevat joskus vielä ratkaisemaan mestaruuksia Palloseuralle. Hienoa katsottavaa! Tuon perusteella kaikki pelit on voitettavissa...

Juusolle syvä kumarrus!

keskiviikko 10. lokakuuta 2007

Älä osta roskaa!

Trumpin blogista pitää nyt hieman lainata juttua. Richard Parker kirjoittaa bisneksen ostamisesta ja ohjeistaa, että älä osta roskaa. Olen täysin samaa mieltä. Kannattaa tehdä vain hyviä kauppoja. Mistä hyvän kaupan tunnistaa? Parker jakaa bisnekset kolmeen kategoriaan: Roskaa, Hyvää bisnestä ja Loistavaa bisnestä.

Parker kirjoittaa "You may be saying that if a business is Garbage, it represents opportunity because there’s only one way to go, and that’s up. But to me, no matter what you try to make of it, it’s still Garbage." Ja jatkaa, että roskayritykset ovat täynnä ongelmia, kuten huonot käytetyt autot. Voit toki tehdä kaupat halvalla, mutta älä erehdy luulemaan, että juuri sinä saat pelin toimimaan paremmin, kuin edellinen omistaja. "There are more bad owners than bad businesses, but there is no shortage of bad businesses on the market." Roskan ostaminen voi olla tilaisuus, mutta se on silti roskaa. Uusi, juuri perustettu yritys on aina aluksi roskaa. Usein omistajaa tai taustayhtiötä vaihtava yritys on kaikella varmuudella roskaa.

Kannattaako ostaa sitten Hyvä bisnes? "The climb from Good to Great is less steep than from Garbage to Good, and along the way there are places to land if you should stumble. In fact, your goal should be to buy a Good business at a Great price, which is quite different from looking for a Garbage business at a cheap price." Siis kannattaa ostaa vain hyviä bisneksiä.

Miksi ei sitten kannata ostaa Loistavaa bisnestä? Jos bisnes on loistavaa, maksat historiasta ja bisneksen parantaminen entisestään on erittäin vaikeaa. Parker heittää myös kysymyksen: "If a business is so Great, then why is it being sold?" Niinpä. Miksi joku luopuisi lypsävästä lehmästä? Tämän taustoittaminen on yleensä erityisen hankalaa. Herää aina kysymys, tietääkö myyjä jotain, mitä ostajankin olisi syytä tietää.

Miksi poimin tämän aiheen tuhansien blogitekstien joukosta? Kuntosalit ovat lähiaikoina vaihtaneet omistajaa poikkeuksellisen paljon Suomessa. Meillekin on muutamia saleja tarjottu, myös Turusta. Kun olemme selvitelleet myytävien yritysten taustoja, olemme päätyneet siihen, että ei kannata ostaa. Voitte itse päätellä, mihin kategoriaan olen laittanut myynnissä olevat yritykset. Jos taustalla toimiva yritys on esimerkiksi vaihtanut nimeään ja Y-tunnusta säännöllisin väliajoin, pitää kellojen soida. Jotain on tällöin taustoihin haudattu ja luurangot voivat tipahtaa omaan syliin, jos sellaisen yrityksen erehtyy ostamaan.

Tietysti tällaisessa tapauksessa voi aina ostaa vain liiketoiminnan ja vuokrasopimusvastuun sekä kaluston, ilman siis varsinaista yritystä ja sen muita vastuita. Haluaako kukaan myydä niin, on toinen asia. Taitaa kuitenkin olla niin, että myös roskalle löytyy aina ostaja, joka kuvittelee, että kyllä minä osaan...

maanantai 8. lokakuuta 2007

Jotain ihan muuta?

Edellisen blogitekstin kommentoinnista saatiin hyvä aasinsilta tähän ajatusleikkiin. Kuten yhdessä vastauksessani kirjoitin, sehän on niin, että pitää nähdä kokonaisuus, mutta ainoastaan yksityiskohdat ratkaisevat. Vaikka esimerkiksi ravintolan puitteet olisivat kuinka hyvät, ruoka ei voi olla huonoa, mutta jos ruoka on erityisen hyvää, ei puitteilta vaadita ehkä niin paljon. Rähjäisetkin ravintolat saavat asiakkaita, jos ruoka on todella hyvää. Entä voisiko toimia toisinpäin?
Ajatellaan jääkiekkoa ruokana ja Turkuhallia ravintolana. Jos jääkiekko ei ole tällä hetkellä riittävän hyvää, jotta saataisiin tarpeeksi asiakkaita, pitää keskittyä enemmän puitteisiin. Monessa tuutissa toitotetaan sitä, että Palloseuralla ei ole ykköskenttää lainkaan tai ainakin maalintekijät puuttuvat. Ruoka ei siis ole hyvää, tai alkupalat puuttuvat kokonaan, tai ainakin jälkiruoka on surkeaa. Pystytäänkö se korjaamaan parilla hankinnalla, joiden yhteisarvo on vaikka 400.000 euroa? Paraneeko ruoka olennaisesti hankinnoilla? Hankinnan pitäisi tuoda jäljellä oleviin 24 kotiotteluun yli 800 katsojaa lisää, JOKAISEEN OTTELUUN. Onnistuuko, vai onko riski liian suuri?
Joku on kertonut budjetissa olevan vielä rahaa hankintoihin, joten siltä osin pelaajahankinta saattaisi olla harkittavissa. Mitä jos rahalla tehtäisiin ihan jotain muuta? Mitä muuta kuin pelaajia sillä 400.000 eurolla voisi saada? Voitaisiinko saada yli 800 katsojaa lisää jollakin muulla tavalla? Sillä summalla:
  • Voisi lyhentää velkaa, joka olisi tulevaisuuden kannalta varmasti järkevää ja vähentäisi esimerkiksi rahoituskuluja.
  • Voisi ostaa omasta shopista keskikokoisia kannatuslippuja 33.333 kpl ja jakaa ne jokaisessa kotiottelussa 1.388 ensimmäiselle lipun ostajalle. Saadaan lipunheiluttajia lisää katsomoon, jolloin tunnelma mahdollisesti paranee.
  • Voisi ostaa omasta shopista 6.779 fanipaitaa (tai jotain ihan muuta) ja jakaa ne jokaisessa kotiottelussa 282 ensimmäiselle lipun ostajalle. Tunnelma ja näkyvyys voisi parantua.
  • Voisi maksaa 4.166 ensimmäisen auton pysäköintimaksun jokaiseen kotiotteluun. Aika moni kritisoi pysäköinnin maksullisuutta ja pitää sitä jopa verukkeena sille, että ei tule hallille.
  • Voisi maksaa ilmaisen bussikuljetuksen jokaiseen kotiotteluun niille, jotka tulevat vähintään 30 minuuttia ennen ottelun alkua ja lähtevät aikaisintaan 30 minuuttia ottelun päättymisen jälkeen. Saadaan ihmiset ostamaan hallilta jotain myös ennen ja jälkeen ottelun, eikä kenenkään tarvitse kiukutella maksullisesta bussikuljetuksesta.
  • Voisi rakentaa pysyvän lapsiparkin esimerkiksi Joulumaahan (vai mikä se on) johon voisi tuoda lapset peuhaamaan veloituksetta pelin ajaksi. Jos lapsilla on siellä erityisen hauskaa, ne haluavat sinne uudestaan ja pakottavat vanhemmat peliä katsomaan.
  • Voisi näyttää BB 24/7 (tai jotain ihan muuta) ravintoloissa, jos peli ei kiinnosta.
  • Voisi laittaa kausikortit loppukaudeksi myyntiin juniorijoukkueille ja maksaa heille provisiota jokaisesta myydystä kausikortista. Moni ostaisi kausikortin jo pelkästään sen vuoksi, että voi tukea kyseistä juniorijoukkuetta. Provision ollessa vaikka 100 euroa, voidaan summalla saada 4.000 kausikorttia myydyksi. Myynnin voi ulkoistaa kenelle tahansa tuolla kuviolla. (Jos kausikortin keskihinta on 466 euroa ja se kerrotaan 4.000...)
  • Voisi tehdä jotain ihan muuta, aikaisemmasta poikkeavaa, joka houkuttelisi niiden 5.000 lätkäfanin lisäksi myös sellaisia katsojia, joita lätkä ei juurikaan kiinnosta. Unohdetaan siis se jääkiekko toistaiseksi ja mietitään, mitä muita houkuttimia ja koukkuja on olemassa.

Tämä siis ihan vain ajatuksena. Ei kai se aina ole pelkästään pelaajista tai niiden nimistä kiinni, viihtyykö katsoja hallilla tai lähteekö se hallille. Jos tarvitaan kasvua sellaisista asiakkaista, jotka eivät juurikaan jääkiekkoa seuraa, on aivan sama, mikä nimi pelipaidassa lukee, kun he eivät kuitenkaan sitä pelaaja tunne nimeltä. Pääasiassa, että hallissa viihtyy! Silloin tulee paikan päälle myös uudelleen...

torstai 4. lokakuuta 2007

Kaikki hyvä loppuu aikanaan?

...Jos tuotetta ja palvelua ei huolleta ja kehitetä. Detroit Red Wings myi hallinsa loppuun 396:een peräkkäiseen peliin, mutta nyt se loppui. Siis todellakin, jokaisen pelin joulukuusta 1996 alkaen. Nyt hallissa oli 2.500 myymätöntä paikka! En tiedä, onko huolto ja kehitys jäänyt tekemättä, mutta siitä voi lukea lisää tuolta. Syyksi ainakin johto haluaa antaa yleisen talouden kehityksen, mutta keskustelusta voi lukea jotain muuta. Jos tuote on kunnossa, se kiinnostaa, oli taloudellinen tilanne mikä tahansa. Nyt muut viihteet ovat päässeet jostain syystä edelle.

"There was a time when only two words were required from the Wings come October -- "We're back!" -- and this city would fall all over itself in unabashed exhilaration. But there's now heated competition for the city's heart as well as its entertainment dollar, and the Wings seem ill prepared for battle." Taistelu ihmisten vapaa-ajan rahoista kovenee koko ajan. Suomalainen jääkiekko on saanut kokea vastaavan tilanteen. Ei ole enää helppoa. Pitää osata myydä ja markkinoida.

NHL:ssä voidaan syy vierittää kätevästi vielä työsulunkin niskaan: "General manager Ken Holland believes a residual resentment remains from the owners' lockout three years ago. If you take away something once thought irreplaceable, and people comfortably adjust to life without it, they no longer consider it essential when it returns." Mikäli edellä lausuttu pitää vähänkään paikkansa, siitä omistajat voivat syyttää vain itseään. Työsulun kerranaisvaikutukset ovat olleet huikeat ja se näkyy vielä jatkossakin lajin taloudessa ja varsinkin siihen liittyvissä keskusteluissa.

"Hockey is no longer the obsession it once was in Detroit, and it's time for team management to stop buying its own marketing hype and seek practical solutions for getting Joe Louis Arena filled once again." Jääkiekko ei ole enää pakkomielle, jota se joskus oli Turussa, anteeksi Detroitissa...

torstai 27. syyskuuta 2007

Doping kuntourheilussa

Stefan Wallin teki TS:n eilisessä kolumnissaan (toivottavasti) tahtomattaan lähes kaikista suomalaisista kuntoilijoista dopinghörhöjä. "Wallinin mukaan on varmaa, että dopingin käyttäjiä on kuntoilun piirissä huomattavasti enemmän kuin huippu-urheilun piirissä." Ihan totta? Mihin väite perustuu? Saattaa lukumääräisesti ehkä pitää paikkaansa. Pitääkö se suhteellisesti kuntoilijoiden määrään arvioituna paikaansa, on toinen kysymys.

En henkilökohtaisesti tunne ketään kuntoilijaa, jonka voisin väittää käyttävän dopingia. En toiseaalta tunne myöskään yhtään urheilijaa, jonka voisin väittää käyttävän dopingia. En ole koskaan nähnyt tai muutenkaan todistanut kenenkään käyttävän dopingia. Tästä huolimatta en itse varmasti pääse yhtenäkään arkipäivänä puhtain paperein läpi dopingtestistä, koska juon toista kymmentä isoa kuppia kahvia päivässä ja kofeiini löytyi Wadan listalta.

Keskustelu aiheesta jatkui tämän päivän lehdessä. "Suurin osa dopingaineiden käyttäjistä on aivan tavallisia kuntoilijoita. Tekemämme kyselyn mukaan keskimääräinen dopingaineiden käyttäjä on kaupungissa asuva, alle 30-vuotias kuntosaliharrastaja, jolla on ammattiin valmistava koulutus ja joka ansaitsee säännöllisesti yli 2 000 euroa kuukaudessa. Hän joko opiskelee tai tekee töitä vakituisesti ja ahkerasti. Useimmiten hän elää myös vakituisessa parisuhteessa, kertoo projektipäällikkö Tuuli Salospohja Elämä on parasta huumetta ry:stä." Minua alkoi tässä kiinnostamaan kyselyn otos ja miten ja millaiseen kohderyhmään kysely on toteutettu. Se ei käynyt artikkelista ilmi, (mutta käy ilmi tuolta) Tutkimus on tehty Pakkotoiston sivuilla, vastaajien keski-iän ollessa 24 vuotta. Heh, se siitä tutkimuksesta.

Ihan vain vertailuksi, että Suomen suurimman kuntoklubiketjun, johon kuuluu 40 kuntoklubia ympäri suomea ja joilla on yhteensä lähes 50.000 jäsentä, jäsenistä 18-25 vuotiaita on vain 19%. 26-45 vuotiaita on taas 58%. Voidaanko siis kyseistä tutkimusta yleistää lainkaan kuntosaliharrastajiin. Ei todellakaan. Se voidaan vain yleistää Pakkotoisto-sivuja lukeviin, joista siis toden näköisesti vain pieni murto-osa on jäsenenä jossakin Suomen suurimman kuntoklubiketjun jäsensaleista.

"Suomen antidopingtoimikunnan pääsihteeri Pirjo Krouvila toteaa, että kuntourheilun puolella on arvioitu olevan anabolisten steroidien ja kasvuhormonien käyttäjiä Suomessa noin 10 000. Tuuli Salospohja arvioi oman tutkimuksensa perusteella, että jos lasketaan aktiivikäyttäjien lisäksi mukaan aineita joskus kokeilleet ja satunnaisesti käyttävät, yksistään kuntosalikävijöistä noin 16 prosenttia eli yli 30 000 käyttää dopingia." Jälleen kyselyn otos ja kohderyhmä! Suomessa on noin 450 kuntosalia. Kuntosaliharrastajia voidaan olettaa olevan yli 400.000, Kansallisen liikuntatutkimuksen mukaan jopa 524.000. Salospohjan on pitänyt siis laskea tutkimuksessaan kuntosalikävijöitä olevan yli puolet vähemmän. Voidaanko tutkimukseen luottaa? Kuntoliikkujia on tutkittu Suomessa olevan yli miljoona. Siis sellaisia, jotka sanovat harrastavansa ainakin jonkinlaista liikuntaa kolmesti viikossa.

Virtapohja spekuloi TS:n kolumnissaan aiheellisesti samaa aihetta. "Jos dopingtestaajat iskisivät vaikka huonomaineiselle kuntosalille tai Ruissalojuoksuun ja saisivat yhden kuntoilijan kärytettyä, niin mitä sitten? Kiellettäisiinkö tältä mustalta lampaalta kuntoilu kahdeksi vuodeksi? Vai nostettaisiinko kaikkien muiden salilla kävijöiden jäsenmaksuja? Nousisiko Ruissalojuoksun ensi vuoden osanottomaksu rangaistuksena yhden kuntoilijan eksymisestä kaidalta polulta?" Niin. Valvonta on tietysti vaikeaa. M&M on sitoutunut eväämään harjoitteluoikeuden dopingia käyttävältä henkilöltä. Valvonta on hankalaa, vaikka jonkun mielestä "laatikkoleuat" näkee jo kaukaa. Virtapohja osuu oikeaan: "Huippu-urheilussa dopingin käyttö ei ole hyväksyttyä, koska yhteiset pelisäännöt jakavat lääkkeet sallittuihin ja kiellettyihin. Kuntoilussa jokainen kuntoilija laatii itse omat sääntönsä. Se taitaa olla ongelman ydin."

Kuntoliikuntaliitto on yhdessä Suomen Antidopingtoimikunta ADT ry:n kanssa kehittänyt kuntosaleja varten antidopingsopimuksen, jonka allekirjoittaneet kuntosalit sitoutuvat kuntosaliliikuntaan puhtain ja sallituin menetelmin. M&M Kuntotalo on allekirjoittanut kyseisen antidopingsitoumuksen, jossa M&M sitoutuu omassa toiminnassaan edistämään terveitä elämäntapoja ja liikunnan ja urheilun menetelmin. M&M ei hyväksy minkäänlaista urheilussa kiellettyjen dopingaineiden käyttöä, välittämistä tai mainostamista tiloissaan. (Pois lukien se kahvin litkiminen)

Nyt pitäisi vain saada Wallinilta rahat valveutuneeseen valistukseen dopingin käytön vaaroista. En ole koskaan ymmärtänyt, miksi joku vaarantaa terveytensä popsimalla voimamuroja. Ehkä siihen löytyy vastaus kaikenlaisista pakkotoistoista?

Tupakalle vai potkut?

Miksi työaikaa pitäisi voida käyttää tupakointiin? Ilta-Sanomissa uutisoidaan taas työajalla tupakoineen potkuista. Oliko potkut jonkun mielestä aiheettomat? Irtisanottu kertoo potkujen tulleen "täydellisenä yllätyksenä", vaikka häntä oli jo kertaalleen varoitettu asiasta kirjallisesti ja asiasta oli yleisesti huomautettu työpaikalla pitkin kesää. Silti potkut tuli "pyytämättä ja täytenä yllätyksenä".
Tekstissä irtisanottu kertoo "pitäneensä ylimääräisen tupakkatauon vain enintään kerran päivässä." ja jatkoi "Työtehtäviäni en ole todellakaan laiminlyönyt. Joka aamu olen mennyt kuudeksi tai seitsemäksi töihin, ja irtisanomisen jälkeen (kellokorttiin) jäi plussaa 3,5 tuntia." Siis hetkinen. Hän oli pitänyt ylimääräisen tauon kerran päivässä. Tupakan polttamiseen taitaa mennä 5-10 minuuttia. Hänellä oli kellokortissa 3,5 tuntia ylitöitä. Jos pitää yhden 10 minuutin ylimääräisen tauon päivässä, se tekee 50 minuuttia viikossa. 3,5 tuntia on 210 minuuttia, jolloin siis tuollaisen ylityöajan saa kerättyä pelkästään tupakkatauoilla kuukaudessa, siis 21 työpäivässä.
Työnantaja maksaa siis tupakoinnista palkan lisäksi vielä ylityökorvausta. Onkohan se reilua ja oikein? Onko se reilua ja oikein toisille työkavereille, jotka eivät polta tai kärvistelevät polttamatta sovitun työajan? Se että on ikänsä polttanut ei voi oikeuttaa polttamaan yhä työajalla, varsinkin kun se on erikseen kielletty.
Oudoksi asiaan suhtautumisen tekee vielä se, että artikkelissa otetaan esille, kuinka irtisanottu on vielä kolmen lapsen yksinhuoltaja, jolle työpaikka olisi ollut elintärkeä. Tupakka oli tässä kohtaa kuitenkin irtisanotulle tärkeämpi kuin työpaikka, koska varoituksesta huolimatta irtisanottu jatkoi tupakointia työajalla. Olisi luullut työpaikan olevan tärkeämpi, kun on noita lapsiakin hoidettavana...
Omia valintoja...

maanantai 24. syyskuuta 2007

Winclub

No nyt se vihdoinkin oli uutisissa. Siitä on varmasti jo toista vuotta aikaa, kun minuakin houkuteltiin mukaan Winclubiin takomaan rahaa. Clubia myytiin silloin ja myydään yhä ajatuksella, että saat järjettömät voitot ja vain sen vuoksi, että Clubin pyörittäjät (Kaksi suomalaista, joista toisen nimi taisi olla Mika) ovat jo niin rikkaita, että haluavat "jakaa omistaan". Siis aikamme robinhoodeja.

Vähän aikaa sitten kuulin, että muutama liikuntakeskusalalla olevakin olisi eksynyt mukaan suuret tuotto-odotukset silmissään. Ihmettelin silloin ja ihmettelen yhä, mikä saa aikuisen ihmisen lähtemään tällaiseen mukaan ja ennen kaikkea sijoittamaan jopa kymmeniä tuhansia euroja? Siitä huolimatta, että mukana ei ole trumpitjawahlroosit. Jos systeemi tekisi todella rahaa siihen sijoittaville, eikö siinä olisi mukana kaikki, joilla jo on rahaa, koska he kuitenkin haluavat sitä lisää ja paljon ja nopeasti? Tai sitten minä olen tässä se hölmö, joka ei ymmärrä valuutoista ja urheiluvedonlyönnistä yhtään mitään.

Lukekaa itse näitä keskusteluja joista tämä on alkanut jo 1.2.2005. Miten se pankkimainos menikään sammakkojen suutelusta... Kyllähän se aikuinen ihminen osaa raha-asiansa hoitaa...

Tähänkin sopii taas sanonta: "Jos se olisi helppoa, kaikki tekisivät sitä!" Trumpin blogista taitaa saada parempia vinkkejä rahan tekoon.

tiistai 18. syyskuuta 2007

Rimini

Vietettiin pitkä viikonloppu Riminillä, Italiassa. Emme kuitenkaan olleet lomalla, vaikka yksi päivä auringossa maattiinkin. Technogym laitevalmistajan tehtaat sijaitsevat Riminillä ja olimme tutustumassa laitetuotantoon NWC:n kutsumana, 30 muun yrittäjän mukana.

Matka oli työntäyteinen ja maailmaa parantava, pikkutunneille venyneiden keskustelujen myötä. Lomakohteena en Riminiä voi kuitenkaan suositella, ellei satu pitämään 60 luvulla hulppeassa suosiossa olleesta paikasta, jonka hotellit ovat yhä samalta vuosikymmeneltä ja ranta on aurinkotuoleja pullollaan. San Marino, "maailman vanhin yhä olemassa oleva tasavalta" ja Riminin vanha kaupunki ovat ehkä näkemisen arvoisia, mutta ne katsastaa parissa päivässä.

Ostoksia tuli tehtyä ainoastaan laitepuolella. The Wellness Comppany osaa kyllä laitemyynnin. Koko organisaatio on rakennettu vain myyntiä silmällä pitäen, josta annan täydet pisteet yhtiölle. Me päätimme ostaa nyt alkuun venyttelylaitteet, jotka olivat loistavia tuotteita salimme ennestään laajaan valikoimaan. Saimme paljon uusia ideoita alakerran laajennuksen suhteen. Katsotaan, mitä tehdään...

Jäi Palloseuran byroshow, kuten sitä lehtimainoksissa nimitettiin, näkemättä, kun paistattelimme Riminin auringossa lauantaina. Byro [byrå=bureau=toimisto] show tarkoittanee toimistossa tapahtuvaa ohjelmaa, jossa pääosassa voisi olla byromaani, eli se kaveri, joka hengailee aina toimistolla. Pyromaani voisi taas saada aikaan pyroshown, jota ilmeisesti Turkuhallissa haettiin. En kuitenkaan nähnyt, joten en voi olla varma. Hauska lapsus lukijan silmässä, ei mainoksen laatijan silmässä...

Ensimmäiset ottelut, tappioista huolimatta, luovat uskoa väitteelleni Palloseuran mahdollisuuksista tällä kaudella. Tämän illan peli tietysti kertoo vielä enemmän lähtöasetelmista. Jypillä ja Immosella on ollut hyvä alku. Toivotaan, että se näkyy myös kassassa ja ennen kaikkea tämän kauden tilinpäätöksessä. Malmön mainosta alla.

keskiviikko 12. syyskuuta 2007

Malmön treenimatsit

Pitää nyt vähän omia kehua!

Jamppa lähtee Malmön kauteen aika hyvä treenipelisaldo takana. Neljä peliä, kolme voittoa, kolme nollapeliä ja yksi tasuri. "Hurme har stått i fyra officiella träningsmatcher under försäsongen - i de senaste tre och under de senast spelade 197 minuterna och 39 sekunderna har han inte släppt någon puck bakom sig. Ett enastående facit för Jani."


Katso Malmön uuden hallin sivut!

tiistai 11. syyskuuta 2007

911

Missä olit? Me seurasimme tilannetta uudenkarheassa M&M:n aulassa, uusista töllöttimistä, joista yhteen syötimme CNN:n sivuilta informaatiota, uudella hienolla järjestelmällämme, VGA-muuntimella..

sunnuntai 9. syyskuuta 2007

Elämä pelissä

Ylen uudessa ohjelmassa, Elämä Pelissä, Vallu Valpion ennustettu elinikä oli 60 vuotta. Paljon vai vähän? Kuinka vanhaksi Sinä haluaisit elää? Testaa itse, onko tavoite optimaalinen.
Minä ole kertonut aikovani elää yli 100 -vuotiaaksi. Testissä sain tuloksen: "Sadasta juuri Sinun kaltaisestasi ihmisestä noin 2 saavuttaa toivomasi 100 vuoden iän. Sinun kaltaisesi ihmiset elävät keskimäärin 85 vuotta ja kuukauden." Aika tarkka arvio. Onkohan se täysiä kuukausia vai kalenterikuukausia, jotta voi merkitä oikealle päivälle? Minun pitää siis vain olla toinen niistä 100 -vuotiaista ihmisistä.

Yllä olevassa taulukossa toinen niistä yli 100 vuotiaista jää 100 vuoteen ja toinen 102 vuoteen. Minä olen se jälkimmäinen, jos vain haluan. Ei kai se nyt niin vaikeaa voi olla...

keskiviikko 5. syyskuuta 2007

Mikä kiinnostaa?

Lueskelin tuossa juuri Ilta-Sanomien lätkäpakettia. Ihan hienon paketin olivat koonneet. Jäin vain miettimään, että onko se oikeasti sittenkään niin, että ilman tähtiä ei voi saada väkeä katsomoon? Esimerkiksi paikallista Palloseuraa käsittelevässä puheenaiheessa kysyttiin ketä kiinnostaa? Siis nuori ja nälkäinen joukkue.

Mikä jääkiekossa kiinnostaa? Onko se valovoimaiset tähdet? En jaksa uskoa, ainakaan Suomessa, kun niitä tähtiä ei osata hyödyntää. NHL:n lakon aikana Turkuun saatiin varmasti turkulaisesta näkökulmasta katsottuna suurin mahdollinen tähti, Saku Koivu. Väkeä riitti poikkeuksellisen paljon yhteen otteluun! (Ok, ehkä kahteen, mutta EI kolmeen)

Väitän, että tähtien puuttuminen ei vaikuta lainkaan katsojamääriin. Ei ainakaan niin paljon, että JYP pystyisi taloudellisesti perustelemaan miljoonahankintaansa. Seuran on tarkoitus tuottaa. Jos yhteen pelaajaan satsataan 300.000 euroa kaudessa ja yhden ottelulipun hinta 20 euroa, tulee katsojalisäyksen olla yli 500 katsojaa jokaista peliä kohden, ottelumäärän ollessa 28. Tai vaihtoehtoisesti kausikortteja pitäisi myydä 500 kpl enemmän kuin viime vuonna, jotta palkkakulujen lisäys tulee edes teoriassa kuitattua, pastilliaskin kanteen laskettuna.

Joku voi perustella tähden ostoa myös pelipaitamyynnillä, joka Suomessa on tunnetusti jokaisella joukkueella erittäin suuri tulonlähde. Samalla laskuopilla pitäisi siis myydä 40 euron arvoista pelipaitaa 250 kpl jokaisessa pelissä... Tai jos saadaan 250 ylimääräistä katsojaa, paitoja pitää enää myydä 125 kpl. Kauden päätyttyä hallissa olisi siis jälkimmäisessä tapauksessa 3.500 kyseisen tähden paitaa. Toimiiko?

Olennaista ottelussa on sen viihdyttävyys. Millaista kiekkoa pelataan? Tehdäänkö maaleja? Taklataanko? Tapellaanko? Varastaako tuomari shown? Mitä muuta kuin jääkiekkoa on hallissa tarjolla? Toimiiko kahviopalvelut? Joutuuko olutta jonottamaan? Lopputulos on vain yksi pieni osa tätä palapeliä, jossa ei välttämättä tarvita yhtään Afrikan tai minkään muunkaan maan tähteä. Se tarve on harhaluulo.

Näin reilusti kauden alla, huolimatta siitä, että hirveän moni epäilee, riittääkö virta, varsinkin kun puolustuksessa on vuoren kokoinen aukko, veikkaan Turun Palloseuran tällä kaudella sijoille 1-4. Uskon, että Hantta joukkoineen näyttää, että nuori ja nälkäinen joukkue on paljon parempi, kuin epätasapainossa oleva tähtikartta. Tuleeko väkeä katsomoon? Viimeistään keväällä, kun TPS notkuu kärjen tuntumassa ja pelaa nälkäistä jääkiekkoa.

Epäile rauhassa. Katsotaan keväällä! Kausikortin voit ostaa tästä.

tiistai 28. elokuuta 2007

Kuntosalijäsenyys

Ylen aamu tv:ssä oli taas keskustelua kuntosalijäsenyyksistä. Keskustelu löytyy tästä ja tulee tunturijutun jälkeen. Kuluttajaviraston lakimies, Mika Hakamäki osallistui Lady Linen edustajan kanssa keskusteluun kuntosalijäsenyyksien sopimusehdoista.
.
Tyypillinen kuluttajavalitukseen johtanut tilanne on sellainen, että asiakas haluaa irtisanoa sopimuksen kesken sopimuskauden. Jostain syystä hän ei ymmärrä sitä, että ei voi saada tällöin pidempään sopimukseen sovittua alennusta. Ongelmalliseksi tilanteen tekee yleensä se, että vaikka asiakkaan kanssa käydään kaikki ehdot läpi ja pyydetään edellä mainittuihin kohtiin vielä erikseen puumerkki, kun kohta on käyty läpi, asiakas kertoo kuluttajaneuvojalle, että kukaan ei ole kertonut mitään sopimusehdoista.
.
Lainaan tähän pätkän Kuluttajariitalautakunnan päätöksestä Dnro 4121/39/2006, jossa asiakkaamme tekeytyi valituksessaan jopa kielitaidottomaksi, vaikka täytti kaikki taustatietolomakkeet Omaohjaajallemme suomeksi ja käytti suomea henkilökuntamme kanssa kommunikoidessaan. Ratkaisussa mainitaan näin: "Riitaisaa asiassa on se, onko asiakkaalle kerrottu jäsensopimuksen ehdoista ja sopimuksen päättämisen yhteydessä häneltä perittävistä maksuista ja onko asiakas ymmärtänyt ehtojen merkityksen. Asiakkaan jäsensopimuksen sopimusehtojen yksipuolista irtisanomista, maksusopimuksen muutosta, keskeytystä tai purkua koskevat kohdat on selvitetty erikseen korostetulla tavalla käydyksi läpi asiakkaan kanssa, mitä osoittaa asiakkaan kirjaama nimikirjaus kunkin edellä mainitun sopimuskohdan perään. Asiakas on lisäksi maksusopimuksen allekirjoituksella ilmoittanut tutustuneensa jäsensopimusehtoihin ja sitoutuvansa noudattamaan niitä. Lautakunta toteaa, että asiakas on sopimuksen solmimishetkellä ollut täysi-ikäinen. Lautakunta katsoo katsoo jääneen näyttämättä, että asiakas ei olisi ymmärtänyt ennen sopimusten allekirjoittamista läpikäytyjä sopimusehtoja. Edellä mainitun perusteella lautakunta katsoo, että jäsensopimuksen ehdot ovat tulleet osapuolia sitovan sopimuksen osaksi. Vastaavasti lautakunta katsoo, että maksusopimuksen ehdot ovat osapuolia sitovia. Lautakunta katsoo, että asiakkaalta perityt erät ovat sinänsä olleet sopimuksen mukaisia." Voin kuvitella valtaosan valituksista ja myös päätöksistä olevan tämän kaltaisia. Onko ongelma mahdollisesti kuluttajaneuvojan ohjeissa? Tulkitseeko kuluttajaneuvojat ohjeita väärin opastaessaan asiakkaita?
.
Jäsenyyttä on helppo verrata moneen tuotteeseen ja palveluun. Lainatakseni osakkaamme sanoja, "Mikäli ostat osamaksulla pesukoneen, ei rahoitusyhtiö suostu siihen, että jätät kesäkuukausina osamaksut maksamatta koska et pese pyykkiä, vaan olet kesämökillä. Tai jos suostuu, pitää siitä varmasti maksaa ylimääräistä." Näinhän se on. Jostain syystä tämä on kuntosalialalla vielä outoa. Luulin, että asiaan ei olisi vuoden 2004 jälkeen tarvinnut puuttua.
.
Olivat muuten löytäneet filminpätkään todellisen punttisalin, johon varmaan pääsee halvoilla kymppikorteilla. Terveystarkastajan silmään voisi ottaa filminpätkästä kaikki suojaamattomat painopakat. Keskustelussa toimittaja ihmetteli, että miten kuntosalit pystyivät aikaisemmin toimimaan, kun myytiin vain kymppikortteja. Kannattaisi ottaa selvää tilastoista, ennen kuin kommentoi. Ennen jäsenyyksiä valtaosa kuntosaleista teki konkurssin tai lopetettiin kannattamattomana. Jos ne pysyivät toiminnassa, se tarkoitti sitä, että omistaja teki 20 tuntisia päiviä ilman palkkaa. Mikä on oikea hinta?
.
Kuntosaliliiketoiminta on muuttunut olennaisesti 2000 luvulla. Kuntosalin perustamiskustannukset ovat monikymmenkertaistuneet 2000 luvulle tullessa. Neliöt ovat kymmenkertaistuneet. Kuntosalien laitekanta on kehittynyt ja asiakkaiden vaatimukset muuttuneet, uusien asiakasryhmien tullessa mukaan kuntoiluun. Kehitys ja laadun paraneminen nostaa väkisinkin hintoja. Ennen joutui maksamaan kuntosaliohjauksesta erikseen, nyt jäsenet saavat sitä samaan hintaan vain varaamalla ajan asiakaspalvelusta. Menemmekö silloin huonompaan suuntaan?

torstai 23. elokuuta 2007

perjantai 17. elokuuta 2007

Tapaturmia sattuu...

...Varsinkin kuntosalilla. Nykyään tapaturmiin haetaan syy jostakin muusta, kuin itsestään ja huonosta tuurista, kuten toukokuussakin viittasin pesulalaskutekstissä...